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ESG 소규모 공장을 위한 '가성비' ESG 전략: 거창한 구호 대신 현장의 실속을 챙겨라
쉼 없이 돌아가는 기계 소리 속에서 하루하루 납품 기일을 맞추느라 여념이 없는 소규모 공장들에게 'ESG'는 여전히 먼 나라 이야기처럼 들린다. 대기업들이 외치는 'RE100'이나 글로벌 지속가능경영 보고서 발간 같은 소식은 당장 이번 달 전기 요금과 인력난을 걱정하는 현장의 현실과는 괴리가 크다. 하지만 원청업체의 공급망 실사 요구는 칼날처럼 다가오고 있으며, 이를 무시했다간 거래 단절이라는 치명적인 결과를 초래할 수 있다. 소규모 기업이 대기업의 거창한 방식을 흉내 내는 것은 불가능할뿐더러 효율적이지도 않다. 현장에 맞는 '가성비' 높은 ESG 접근이 필요한 시점이다. 소규모 공장을 위한 현실적인 ESG는 수십억 원의 예산이 소요되는 친환경 설비 도입이나 탄소중립 선언이 아니다. 대신 가장 직관적이고 비용 효율적인 분야에 집중해야 한다. 환경(E) 부문에서는 공장 구석에 방치된 폐기물을 규정대로 분리하고 처리 영수증을 철저히 관리하는 것부터 시작할 수 있다. 사회(S) 부문에서는 거창한 인권 정책 수립보다 현장에서 발생하는 안전사고 예방이 핵심이다. 이는 법적인 의무사항을 준수하는 것과도 직결되며, 이를 이행하지 않을 경우 중대재해처벌법 등 강력한 법적
- 주택규 기자
- 2026-07-31 09:16
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AI 엑셀 복붙의 늪을 탈출하라, 소규모 기업을 위한 재고·주문 자동화 실전 가이드
온라인 판매 채널이 다각화되면서 소규모 유통 및 제조 현장의 등줄기에는 서늘한 땀이 흐른다. 스마트스토어, 오픈마켓, 자사몰 등에서 동시다발적으로 들어오는 주문을 처리하기 위해 누군가는 하루 종일 모니터 앞에 앉아 엑셀 파일과 씨름해야 하기 때문이다. 각기 다른 플랫폼에서 다운로드한 주문 내역을 복사해 마스터 엑셀 파일에 하나하나 붙여넣고, 출고된 수량만큼 재고를 수기로 차감하는 식이다. 이 과정에서 셀 하나가 밀리거나 오타가 발생하면 오배송이 일어나고, 재고가 맞지 않아 결품 안내를 하며 고객의 항의를 받는 일이 비일비재하다. 10명 남짓한 직원이 일하는 현장에서 단순 반복적인 데이터 입력을 위해 귀중한 인력을 낭비하는 것은 뼈아픈 손실이다. 이러한 수작업의 늪에서 벗어나기 위해 필요한 것은 수천만 원짜리 거대 시스템이 아니라 데이터를 알아서 전달해 주는 디지털 컨베이어 벨트다. 서로 다른 프로그램 간에 데이터를 자동으로 주고받게 해주는 응용 프로그램 인터페이스(API)나 재피어(Zapier) 같은 노코드(No-code) 자동화 도구가 그 역할을 한다. 사람이 직접 양동이로 우물물(주문 데이터)을 퍼서 다른 수조(재고 장부)로 나르던 방식을 버리고, 두 곳
- 주택규 기자
- 2026-07-31 09:12
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생산관리 감으로 하던 식자재 발주, 무료 데이터 분석으로 폐기율 반감하기
매일 밤 장사를 마친 골목 식당의 뒷문에는 시들어진 상추와 유통기한이 지난 식자재가 담긴 쓰레기봉투가 쌓인다. 주말에 손님이 몰릴 것이라는 막연한 직감으로 재료를 넉넉히 주문했지만, 예상치 못한 비가 내려 발길이 끊긴 탓이다. 원가는 오르고 이윤은 박해지는 외식업 환경에서 이처럼 경험에만 의존하는 주먹구구식 발주는 고스란히 현금 손실로 이어진다. 냉장고 속에서 썩어가는 식재료는 곧 버려지는 지폐와 다름없다. 이러한 재고 폐기를 막기 위한 수요 예측은 대기업 프랜차이즈만의 전유물이 아니다. 수요 예측이란 외출 전 일기예보를 보고 우산을 챙기는 것과 같은 이치다. 과거에는 매장 관리자의 뛰어난 기억력에 의존해야 했지만, 이제는 누구나 무료로 접근할 수 있는 생성형 AI가 그 역할을 대신한다. 엑셀로 정리된 과거 매출 내역과 날씨 정보만 쥐여주면, AI는 수많은 경우의 수를 계산해 내일 당장 몇 그릇의 국밥이 팔릴지 예측해 내는 훌륭한 분석가가 된다. 직원이 서너 명뿐인 소규모 식당에서 수백만 원짜리 전용 재고 관리 프로그램을 도입할 필요는 없다. 지금 당장 매장에 있는 포스(POS) 기기에서 지난 한 달간의 일별 매출 엑셀 파일을 다운로드하는 것부터 시작하면 된
- 주택규 기자
- 2026-07-31 09:06
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ESG 대기업 원청의 ESG 실사 요구, 자본 투자 없이 방어하는 현실적 지침
어느 날 갑자기 원청으로부터 수십 페이지에 달하는 ESG 평가 설문지가 날아온다. 납품 기일을 맞추느라 눈코 뜰 새 없이 바쁜 50인 미만의 영세 공장이나 소규모 기업에게 이는 마른하늘에 날벼락과 같다. 당장 이번 달 인건비와 원자재 값을 걱정하는 마당에 기업의 온실가스 배출량을 산정하고 인권 실사 정책을 내놓으라는 요구는 현실과 동떨어진 폭력으로 다가온다. 결국 담당자는 밤을 새워 인터넷을 뒤지거나, 울며 겨자 먹기로 수백만 원을 들여 외부 컨설팅에 의존할까 고민하게 된다. 하지만 초기 자본 투입 없이도 원청의 실사 청구서를 방어할 수 있는 길은 분명 존재한다. 대기업이 협력사에 ESG 실사를 요구하는 것은 협력사가 지구 환경을 구하는 위대한 기업이 되기를 바라서가 아니다. 그저 자사 공급망에서 환경 오염이나 산업 재해 같은 치명적인 리스크가 터져 불똥이 튀는 것을 막기 위한 일종의 '건강 검진'이다. 따라서 중소규모 공장의 ESG는 거창한 탄소중립 선언이나 수십억 원짜리 친환경 설비 도입이 아니다. E(환경)는 공장 한구석에 방치된 폐기물을 규정대로 분리하고 처리 영수증을 모아두는 일이다. S(사회)는 거창한 인권 헌장 선언이 아니라, 직원들의 근로계약서
- 주택규 기자
- 2026-07-30 11:45
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AI 직원 한 명 몫을 해내는 무료 AI 챗봇 실전 도입기
수화기가 울리고 스마트폰 메신저 알림이 쉴 새 없이 울린다. 점심시간이나 퇴근 직후 등 주문과 문의가 몰리는 시간대일수록 현장은 아수라장이 된다. 전화를 받느라 눈앞의 핵심 업무를 놓치고, 응대가 늦어져 고객이 이탈하는 일은 5명 안팎의 직원이 일하는 소규모 기업에서 매일 반복되는 뼈아픈 일상이다. 전담 고객 센터를 두거나 상담 인력을 추가로 고용하는 것은 막대한 인건비 부담으로 이어져 엄두조차 내기 어렵다. 결국 누군가는 본업을 멈추고 앵무새처럼 같은 답변을 반복해야 하는 수작업의 늪에 빠지게 된다. 이러한 악순환의 고리를 끊어낼 현실적인 돌파구는 무료 또는 초저비용으로 구축할 수 있는 AI 챗봇이다. AI 챗봇은 복잡한 프로그래밍 언어로 만들어진 거대한 시스템이 아니다. 갓 입사했지만 기억력이 완벽하고 지치지 않는 아르바이트생을 고용했다고 생각하면 이해하기 쉽다. 신입 직원에게 매장 운영 매뉴얼을 쥐여주고 이대로만 대답하라고 지시하듯, AI에게도 우리 기업의 정보가 담긴 텍스트 문서를 학습시키기만 하면 된다. 과거에는 수천만 원을 들여 개발자를 고용해야 했지만, 이제는 챗GPT나 복잡한 코딩이 필요 없는 노코드(No-code) 도구를 활용해 텍스트 입력만
- 주택규 기자
- 2026-07-30 11:39
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생산관리 엑셀 수기에 갇힌 소규모 제조 현장, 무료 AI 툴로 불량률 반감하기
제조 현장의 하루는 종이 장부와 엑셀의 씨름으로 마감된다. 직원 20명 남짓한 금속 가공 공장이나 부품 조립 라인에 가보면, 작업자가 기름 묻은 장갑을 벗고 볼펜으로 수치와 불량 내역을 적어 넣는 모습을 쉽게 볼 수 있다. 퇴근 직전 이 구겨진 종이 뭉치를 사무실로 가져가 엑셀에 옮겨 적는 과정에서 오타와 누락이 발생한다. 며칠 뒤 불량 원인을 추적하려 할 때는 이미 데이터가 오염되어 쓸모를 잃는다. 수기로 엑셀을 채우는 방식은 과거의 유물일 뿐, 실시간 품질 관리에는 아무런 도움이 되지 못한다. 해결책은 수십억 원이 드는 거창한 스마트 팩토리 시스템 구축이 아니다. 일상에서 매일 쓰는 스마트폰과 무료 AI 도구를 결합하는 것만으로도 훌륭한 AX(AI 전환, AI Transformation)의 첫걸음을 뗄 수 있다. 카메라로 글자를 인식해 텍스트로 바꿔주는 광학문자인식(OCR) 기술이나, 이미지를 분석하는 시각 AI(Vision AI)는 이미 무료에 가까운 비용으로 개방되어 있다. 이는 마치 지치지 않고 오타 없이 서류를 전산화해 주는 꼼꼼한 서기를 현장마다 무상으로 배치하는 것과 같다. 자본과 IT 인력이 부족한 소규모 사업장이라면 복잡한 솔루션 도입 대신
- 주택규 기자
- 2026-07-30 11:26
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생산관리 공부 효율과 공장 생산성의 비밀, 낭비 제거에 있다
시험 기간, 책상 앞을 떠올려 보자. 공부를 시작하려는데 필기구가 보이지 않아 서랍을 뒤지고, 필요한 참고서를 찾느라 책장을 헤맨다. 간신히 준비를 마쳤는데 이번엔 휴대전화 알림이 울린다. 이렇게 불필요한 행동과 유혹에 시간을 뺏기다 보면 정작 집중해서 공부할 시간은 줄어들게 마련이다. 책상을 정리하고 공부 동선을 최적화하는 것만으로도 학습 효율은 눈에 띄게 올라간다. 놀랍게도 세계적인 기업들의 공장 안에서도 이와 똑같은 고민이 치열하게 벌어진다. 이를 생산관리 영역에서는 '낭비 제거'라고 부른다. 공장에서 물건을 만들 때 작업자가 도구를 가지러 멀리 걸어가거나, 재료를 찾기 위해 두리번거리는 행동은 제품에 그 어떤 가치도 더하지 못하는 명백한 낭비이다. 대량 생산 체제에서는 이러한 작은 움직임의 낭비가 쌓여 엄청난 시간과 비용의 손실로 이어진다. 생산관리의 궁극적인 목표는 좋은 품질의 제품을 낮은 원가로, 빠르게 고객에게 전달하는 것이다. 이를 달성하기 위한 대표적인 방법론이 바로 '린(Lean) 생산방식'이다. 린의 핵심은 '철저한 낭비 제거'에 있다. 낭비란 고객에게 가치를 제공하지 못하면서 자원만 소모하는 모든 요소를 말한다. 생산 과정에서 발생하는
- 주택규 기자
- 2026-07-30 10:38
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ESG 대기업 납품의 필수 조건: "공급망 ESG 실사" 무작정 따라하기
최근 대기업에 부품이나 자재를 납품하는 중소기업들 사이에서 비상이 걸렸다. 대기업들이 계약의 필수 조건으로 '공급망 ESG 실사'를 요구하기 시작했기 때문이다. 이는 단순한 권고 사항이 아니라, 이를 통과하지 못하면 납품 계약 자체가 무산될 수 있는 생존의 문제다. 많은 중소기업 대표들은 막대한 예산과 인력이 필요한 ESG 경영을 당장 어떻게 실천해야 할지 막막해하며 공포감을 느끼고 있다. 하지만 무작정 두려워할 필요는 없다. 핵심은 '단계적 접근'과 '투명한 소통'이다. 대기업들이 공급망 실사를 강화하는 이유는 유럽연합(EU)의 공급망 실사법 등 글로벌 규제가 현실화되면서, 대기업 스스로가 협력사들의 환경오염이나 인권 침해 위험까지 책임을 져야 하기 때문이다. 따라서 중소기업에게 완벽한 ESG 성과를 기대하는 것이 아니라, 위험을 파악하고 개선하려는 노력을 데이터로 보여달라는 것이다. 중소기업이 panic 없이 실사에 대비하기 위해서는 먼저 대기업이 요구하는 체크리스트를 면밀히 분석해야 한다. 대부분 환경(에너지 효율, 폐기물 처리), 사회(안전보건, 근로조건), 지배구조(윤리경영, 준법)의 핵심 지표들로 구성된다. 당장 거창한 설비 투자를 하기보다는 근로
- 주택규 기자
- 2026-07-23 10:12
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AI 신입사원도 단숨에 에이스로: 인공지능(AX)이 주도하는 우리 회사 맞춤형 OJT
많은 중소기업이 겪는 공통적인 고민 중 하나는 인재 육성이다. 어렵게 뽑은 신입사원이 업무에 익숙해지기까지는 상당한 시간과 비용이 소모된다. 대기업처럼 체계적인 교육 프로그램(OJT)을 갖추기 힘든 현실에서 대부분의 신입사원은 선배 사원의 어깨너머로 업무를 배우거나 바쁜 선배에게 눈치를 보며 질문을 던져야 한다. 선배 사원 역시 자신의 업무를 처리하느라 신입사원을 꼼꼼히 챙기기 어렵다. 이러한 비효율적인 상황은 신입사원의 적응을 늦추고 회사 전체의 생산성을 떨어뜨리는 원인이 된다. 이 문제를 해결할 혁신적인 방법이 바로 인공지능 전환(AX) 기술을 활용한 맞춤형 교육 시스템 구축이다. 회사가 그동안 쌓아온 업무 매뉴얼, 과거 프로젝트 자료, 자주 묻는 질문(FAQ), 보고서 양식 등의 내부 데이터를 디지털화하여 AI에게 학습시키는 것이다. 이렇게 학습된 AI는 '우리 회사 전용 메신저 챗봇' 형태로 신입사원 곁에서 24시간 대기하는 가상 멘토가 된다. 신입사원이 업무 중 궁금한 점이 생겼을 때, 바쁜 선배를 찾는 대신 AI 챗봇에게 질문을 던진다. 예를 들어 "A 거래처 발주서 처리 방식과 과거 거래 내역을 알려줘"라고 입력하면, AI는 학습된 내부 데이터를
- 주택규 기자
- 2026-07-23 10:07
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생산관리 떡볶이 가게 사장님은 어떻게 쉬는 날을 정할까?
골목길 인기 떡볶이 가게 사장님이 매주 수요일에 쉰다는 공지를 붙였다. 손님이 가장 적은 날을 고른 것일까, 아니면 단순히 사장님이 쉬고 싶어서일까? 생산관리 관점에서 볼 때 이는 단순히 개인의 휴식을 넘어 지속 가능한 운영을 위한 전략적 결정이다. 많은 사람이 공장은 24시간 내내 기계를 돌려야 이득이라고 생각한다. 하지만 실제로는 정해진 시간에 기계를 의도적으로 멈추고 점검하는 시간이 반드시 필요하다. 이를 생산관리에서는 '계획된 정지 시간(Planned Downtime)'이라고 부른다. 기계를 쉼 없이 한계까지 돌리면 과열되거나 부품이 마모되어 결국 예기치 않은 고장으로 이어지고, 이는 훨씬 더 큰 생산 차질과 손실을 불러오기 때문이다. 떡볶이 가게 사장님의 휴무일도 이와 일맥상통한다. 사장님은 이날 단순히 쉬는 것이 아니라 가게 문을 닫고 평소에 하기 힘들었던 대청소를 하거나, 조리 도구의 상태를 점검하고 마모된 비품을 교체한다. 또 고추장이나 떡 등 핵심 식재료의 공급 상태를 확인하고 조리법을 다시 정비하여 일관된 떡볶이 맛을 유지할 준비를 한다. 이 모든 과정은 공장에서 제품 생산을 일시 중단하고 설비를 보수하여 불량률을 낮추려는 작업과 맥락이 같
- 주택규 기자
- 2026-07-23 09:59
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ESG 공급망 내 안전 및 인권 리스크 관리, 상생을 위한 경쟁력의 척도
최근 글로벌 시장에서 기업의 가치를 평가하는 기준이 비재무적 요소인 ESG로 이동하면서, 공급망 내의 안전과 인권 리스크 관리가 새로운 경쟁력의 척도로 떠오르고 있다. 제품의 원자재 조달부터 폐기까지 전 과정에서 발생하는 영향을 종류별로 파악하고 세분화하는 가치사슬 분석 기법이 어느 때보다 중요해졌다. 과거에는 단순히 비용을 절감하거나 납기를 맞추는 것이 최우선 과제였지만, 이제는 협력사의 안전한 작업 환경과 노동자의 인권 보장이 원청 기업의 생존을 좌우하는 필수 요건이 되었다. 기업들은 불공정 계약과 갑질로 인한 협력사의 손해, 직장 내 괴롭힘으로 인한 인권 침해, 안전하지 않은 작업장으로 인한 근로자 피해 등 공급망 전반에서 일어날 수 있는 부정적 영향을 적극적으로 관리해야 한다. 글로벌 공급망 실사 의무화 추세에 맞추어 공공기관 및 대기업들은 협력기업의 환경, 사회, 지배구조 리스크를 체계적으로 진단하고 관리하며 이를 개선하여 지속가능한 공급망을 구축하는 활동에 박차를 가하고 있다. 이러한 리스크를 효과적으로 예방하기 위해 최근 생산 현장에서는 AX(AI Transformation)를 적극적으로 도입하여 긍정적인 성과를 거두고 있다. 인공지능 기반의 지
- 주택규 기자
- 2026-07-22 10:09
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AI 새는 돈 막고 이익은 늘리는 마법: 사장님을 위한 맞춤형 AX 수익 모델
장사가 잘되어 매출이 늘어나는데도 수중에 남는 돈이 부족하다고 토로하는 중소기업 대표나 소상공인들이 많다. 이는 겉으로 보이는 매출 이면에 눈에 보이지 않게 새는 돈이 존재하기 때문이다. 필요 이상으로 쌓여 있는 재고 유지비, 유통 기한이 지나 버려지는 원자재, 비효율적인 인력 배치 등은 기업의 이익을 조용히 갉아먹는 주범이다. 이러한 숨은 손실을 찾아내고 수익성을 극대화하기 위해 기업 경영에도 인공지능 전환인 AX가 필수적인 시대가 되었다. 과거에는 사장님의 직감이나 오랜 경험에 의존해 발주량을 정하고 지출을 관리했다. 그러나 시장 변화가 빠르고 다뤄야 할 정보가 많아진 오늘날, 감에 의존한 경영은 한계를 맞이할 수밖에 없다. 디지털 시스템을 통해 회사의 모든 현황을 기록하는 단계를 넘어, 이제는 축적된 정보를 바탕으로 스스로 판단하고 최적의 대안을 제시하는 AI Transformation을 도입해야 한다. AX 시스템은 날씨, 요일, 주변 상권의 변화, 최근 소비 트렌드 등 다양한 외부 요인과 사내의 과거 판매 기록을 융합하여 미래의 수요를 정확하게 예측한다. 내일 어느 품목이 얼마나 팔릴지 미리 계산하여 꼭 필요한 만큼만 자재를 주문하도록 돕는다. 또한
- 주택규 기자
- 2026-07-22 10:02
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생산관리 최신 스마트폰 출시일에 맞춰 수백만 대를 동시에 팔 수 있는 비결은?
새로운 프리미엄 스마트폰이 출시되는 날이면 전 세계 매장 앞은 제품을 사기 위한 사람들로 장관을 이룬다. 스마트폰 한 대에는 디스플레이, 카메라 모듈, 반도체 칩, 배터리 등 무려 수천 개에 달하는 미세한 부품이 들어간다. 심지어 이 부품들은 한국, 미국, 일본, 베트남 등 전 세계 각국에서 따로 제조된다. 그렇다면 이렇게 복잡한 제품을 어떻게 출시일에 맞춰 수백만 대나 동시에 만들어내고 판매할 수 있는 것일까. 그 비결의 중심에는 생산관리의 핵심 문서인 자재명세서, 영어로 비오엠(BOM : Bill of Meterial) 이라 불리는 정밀한 설계도가 있다. 자재명세서는 스마트폰 한 대를 만드는 데 어떤 부품이 몇 개나 필요한지, 어떤 순서로 조립해야 하는지를 완벽하게 정리해 놓은 목록이다. 공장에서는 이 비오엠을 바탕으로 수백만 대의 스마트폰을 만들 때 필요한 부품의 총수량을 1의 자리 단위까지 정확하게 계산해낸다. 단순히 부품의 개수만 맞추는 것으로는 부족하다. 수천 가지 부품 중 단 한 개의 나사나 칩이 모자라도 스마트폰 조립 라인은 즉시 멈춰 서기 때문이다. 따라서 기업들은 자재소요계획 시스템을 가동하여 각 부품이 공장에 도착해야 하는 정확한 날짜와
- 주택규 기자
- 2026-07-22 09:53
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ESG 순환경제, 소상공인의 비용을 줄이고 새로운 매출을 여는 열쇠
많은 소상공인에게 ESG 경영은 거대 기업들의 전유물이거나, 당장 매출을 올리는 데 급급한 현장에서는 먼 나라 이야기처럼 들릴 수 있다. 하지만 순환경제는 다르다. 이는 단순히 환경을 보호하는 착한 활동이 아니라, 소상공인이 직면한 고비용 구조를 개선하고 새로운 수익원을 창출할 수 있는 매우 실용적인 경영 전략이다. 순환경제란 쉽게 말해 '쓰고 버리는 것'을 '다시 활용하는 것'으로 바꾸는 경제 모델이다. 소상공인에게 순환경제는 원가 절감의 핵심 도구가 된다. 예를 들어, 식당에서 식재료의 손질 과정을 최적화하여 음식물 쓰레기를 줄이는 것은 처리 비용을 직접적으로 아끼는 일이다. 나아가 카페에서 커피 찌꺼기를 퇴비로 만들어 지역 농가에 제공하거나, 친환경 포장재를 도입하여 플라스틱 폐기물 처리 비용을 줄이는 것도 훌륭한 실천 사례다. 이는 단순히 지출을 줄이는 것을 넘어, 친환경 소비를 중시하는 고객들에게 '개념 있는 가게'라는 브랜드 이미지를 심어주어 단골 고객을 확보하는 마케팅 효과까지 거둘 수 있다. 더 나아가, 순환경제는 새로운 사업 기회를 제공한다. 최근에는 로컬 커뮤니티 내에서 자원을 공유하고 재활용하는 비즈니스가 주목받고 있다. 사용하지 않는 물
- 주택규 기자
- 2026-07-21 10:20
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AI 감과 경험을 넘어 글로벌 표준으로: 데이터 기반 품질 경영과 AX의 만남
제조 현장이나 생산 라인에서 오랫동안 일해 온 작업자들은 종종 자신만의 감과 경험에 의존해 품질을 관리한다. 기계의 미세한 소리 변화나 제품의 표면 상태를 눈으로 보고 불량 여부를 판단하는 식이다. 이러한 숙련된 기술은 중소기업의 소중한 자산이지만, 개인의 컨디션에 따라 결과가 달라질 수 있고 그 노하우를 다른 사람에게 객관적으로 전달하기 어렵다는 한계가 있다. 특히 까다로운 국제 표준 인증을 요구하는 글로벌 시장에서는 감에 의존한 품질 관리만으로는 고객사의 엄격한 기준을 통과하기 어렵다. 이러한 한계를 극복하고 글로벌 수준의 품질 신뢰도를 확보하기 위해서는 현장의 감각을 체계적인 데이터로 바꾸는 작업이 우선되어야 한다. 온도, 습도, 진동 등 공정 과정에서 발생하는 모든 현상을 센서로 측정하고 숫자로 기록하는 것이다. 이것이 바로 품질 경영의 기초 체력을 다지는 과정이다. 그리고 이렇게 모인 데이터 위에 인공지능 전환인 AX를 접목하면 생산 관리의 차원이 완전히 달라지게 된다. AX 시스템은 과거의 불량 데이터와 현재의 공정 상태를 실시간으로 비교하여, 불량이 발생할 가능성을 사전에 예측하고 작업자에게 경고를 보낸다. 사람이 눈치채기 힘든 미세한 오차까지
- 주택규 기자
- 2026-07-21 10:04
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UPDATE: 2026년 08월 10일 15시 45분